En un mundo laboral marcado por la incertidumbre y la transformación constante, el liderazgo ya no se trata solo de carisma o de imponer metas. Se trata de construir hábitos, medir el progreso y conectar genuinamente con las personas.
Así lo plantea Cristóbal del Castillo, Gerente General de Inside UP Leadership and Metrics, en una potente entrevista en el programa Mercado Futuro de Radio Futuro 88.9.
Aquí te compartimos los momentos más destacados de esta conversación que invita a repensar el liderazgo desde su esencia más humana y medible.
? Puedes ver la entrevista completa al final del artículo.
1. El liderazgo como un hábito entrenable
Es la idea fundacional de Inside UP. No basta con tener carisma: liderar es una práctica diaria, basada en hábitos concretos como escuchar, dar feedback o prospectar. Esto rompe el mito del "líder nato" y democratiza el desarrollo del liderazgo.
2. Medir para mejorar: la importancia de los datos
Lo que no se mide, no mejora. La metodología de Inside UP no se basa solo en intuición o discursos motivacionales, sino en indicadores reales como el modelo SCARF, que permite evaluar y cerrar brechas con herramientas tangibles. Aquí se conecta el liderazgo con la ciencia y la mejora continua.
3. Liderar en tiempos de crisis: adaptación y templanza
La verdadera calidad del liderazgo se ve cuando las condiciones no son ideales. En tiempos de incertidumbre, el líder debe cambiar, guiar con empatía y tomar decisiones con calma y claridad. La resiliencia y la adaptabilidad se vuelven centrales en la conducción de equipos.
Conclusión: Liderar es hacer crecer a otros
Liderar bien es dejar un equipo más autónomo, más preparado y más motivado. Como dice Cristóbal: ?Serás un buen líder cuando puedas irte un mes y tu equipo no te necesite?.
¿Te interesa desarrollar el liderazgo en tu organización?
En Inside UP acompañamos a líderes y equipos en su evolución, con herramientas prácticas, mediciones claras y foco en resultados.
